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1、去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:蒲巴甲 员工积分激励制度（草拟）一、目的为了促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速形成积极健康的企业文化，保证公司实现业务目标，特制定本制度。
2、积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。
3、按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。
4、员工积分是岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施的重要依据。
5、二、实施范围：公司全体员工三、职责：人事行政部进行相应的加减分操作，总经办实行监督修正权。
6、三、四、实施细则：每人每月基础积分为100分，根据工作的具体表现情况，给予加减分。
7、2、本制度的考核内容包括：员工在工作的表现，包括其出勤情况、绩效考核、客户服务、客户关系处理、营销技巧、团队配合、自我学习、义务活动、活动参与等。
8、3、积分总分计算方式：员工积分根据其工作的状况长期有效，员工的积分与以下几个方面挂钩：（1）年终奖金考核系数（2）岗位调动、晋升（3）年度薪资的调整（提供或传递工作信息失误、失实的，每次减表扬，并分别给予对应奖品，每年度前三名直接评为先进个人并分别给予对应奖品。
9、获奖后不影响积分。
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